Visualisation plan de cours
2026 / 2027
EM09GM03
Stratégies marketing et applications
Programme
PGE PGE4 FI
Semestre
A
Coefficient
2
Volume horaire
Face à face : 20 H
Travail personnel indicatif : 40 H
Discipline
Marketing
Nombre de places
45
Cours ouvert aux étudiants visitants
Non
Langue d'enseignement
Français
Responsable
ROEDERER
Discipline
Marketing
Descriptif
Ce cours vise à présenter aux étudiants la fonction du chef de produits ainsi qu'à la compréhension d'une stratégie marketing et des aspects opérationnels de sa mise en oeuvre. Au travers d’études de cas , l’étudiant pourra acquérir des concepts et des méthodes depuis l’analyse du marché, la création du nouveau produit jusqu’à l’élaboration des stratégies de communication et de distribution.Attention : politique en matière de présence en cours : présence obligatoire à l'ensemble des séances. En cas d'absence non justifiée, un point par absence sera retiré de la note de groupe de l'étudiant. Des points bonus pourront être ajoutés, à la note de l'examen individuel, en fonction d'exercices proposés lors de certaines séances.
MAC
Analyser et critiquer une vision stratégique et managériale dans un contexte incertain/Analyse and critically assess a s
10 ECTS
Contribution pédagogique du cours au programme
Développer un management à impact grâce aux connaissances et aux outils les plus récents dans les domaines du management |
|---|
|
Determine a strategic and managerial vision in a complex, uncertain and changing environment Elaborer une vision stratégique et managériale dans un environnement complexe, incertain et en mutation |
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Design solutions adapted to organizational problems by applying relevant methodologies Concevoir des solutions adaptées aux problématiques organisationnelles en appliquant des méthodologies pertinentes |
Développer des compétences managériales de niveau avancé se traduisant par un leadership responsable |
|
Co construct a managerial and organizational culture through collaboration and team projects Co-construire par des collaborations et des projets d'équipes une culture managériale et organisationnelle |
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Defend own ideas effectively, both orally and in writing, with a professional attitude Argumenter efficacement ses idées à l'oral et à l'écrit avec une posture professionnelle |
Organisation pédagogique
Face à face
- Cours magistralEn groupe
- Exercices- Présentations / Exposés
- Etudes de cas / textes
Objectifs pédagogiques - DOMAINE COGNITIF
A l'issue du cours, l'étudiant(e) devrait être capable de / d'...
- appliquer les concepts et les méthodes du marketing (ex : SWOT, prisme de Kapferer, carte perceptuelle, …)
- analyser l'environnement du marketing
- déterminer les catégories et les degrés des innovations produit, commercialisation, procédé et organisation
- interpréter les principaux indicateurs des panels consommateur et distributeur
- mettre en place les principales stratégies en marketing (ex : positionnement de la marque, mix communication, ...)
Objectifs pédagogiques — Objectifs de développement durable (ODD)
ODD portés par la politique RSO de l'EM.
Plan / Sommaire
Séance Intitulé des séances (Stratégies Marketing et Applications)
1 Intro Marketing stratégique (STP) et opérationnel
2 Comprendre le marché (1H) + nouveau cas Fruita (individuel) avec Marketing Wizzard bot (1H)
3 Innovation produit et service
4 Marketing des services (7P) + Focus customer journey et phygital
5 Communication
6 Présentation du cas par l'équipe CUISINELLA (SCHMIDT GROUPE)
7 Distribution
8 La marque et le capital marque (1H) + Suivi des groupes sur le cas (1H)
9 Prix
10 Séance POSTER A3 (10 min par groupe : 5 min de pitch + 5 min de Q/A)
1 Intro Marketing stratégique (STP) et opérationnel
2 Comprendre le marché (1H) + nouveau cas Fruita (individuel) avec Marketing Wizzard bot (1H)
3 Innovation produit et service
4 Marketing des services (7P) + Focus customer journey et phygital
5 Communication
6 Présentation du cas par l'équipe CUISINELLA (SCHMIDT GROUPE)
7 Distribution
8 La marque et le capital marque (1H) + Suivi des groupes sur le cas (1H)
9 Prix
10 Séance POSTER A3 (10 min par groupe : 5 min de pitch + 5 min de Q/A)
Prérequis nécessaires
Connaissances en / Notions clés à maîtriser
Cours de marketing de base (démarche segmentation-ciblage-positionnement).Supports pédagogiques
Outils obligatoires pour le cours
- Ordinateur- Manuels de référence
Documents tous formats
- Etudes de casPlateformes Moodle
- Dépôt de documents de cours- Interface pour dépôt de livrables
- Évaluations
- Coaching / tutorat
Adossement à la recherche
Ce cours est adossé à la recherche.
- Research-led (par les contenus)Le cours mobilise des connaissances issues de la recherche académique récente.
- Research-oriented (par les méthodes)Le cours initie les étudiants aux méthodes, outils ou raisonnements de recherche (collecte/traitement de données, ateliers méthodes, exercices de protocole, etc.).
Bibliographie/références académiques
Batat, Wided. 2022. “What Does Phygital Really Mean? A Conceptual Introduction to the Phygital Customer Experience (PH-CX) Framework.” Journal of Strategic Marketing 32 (8): 1220–43. https://doi.org/10.1080/0965254X.2022.2059775. Roederer, Claire, Tony Valentini, Fatine Bouqlila, Dounia Dahab, and Ilaria Dalla Pozza. 2026. “AI-Driven Phygitalization: Enhancing Customer and Employee Experience for Improved Well-Being in Financial Services.” Journal of Macromarketing, February 12, 02761467251415501. https://doi.org/10.1177/02761467251415501Travaux de recherche de l'EM
- Roederer, C. et Guicquel, I. (2016), Marketing, Les Essentiels du Sup, Vuibert, Paris. - Huaman-Ramirez, R., Maaninou, N., Merunka, D., & Cova, V. (2020). How do consumers perceive old brands? Measurement and consequences of brand oldness associations. European Business Review. [CNRS cat. 3 / FNEGE rang 3 / HCERES] - Huaman-Ramirez, R., & Merunka, D. (2019). Brand experience effects on brand attachment: the role of brand trust, age, and income. European Business Review. Vol. 31, n° 5, 2019 [CNRS cat. 3 / FNEGE rang 3 / HCERES] - Chailan, C. (2018). Art as a means to recreate luxury brands' rarity and value. Journal of Business Research, 85, 414-423.[CNRS cat. 2 / FNEGE rang 2 / HCERES]Modalités d'évaluation
Liste des modalités d'évaluation
Evaluation finale 1
Compétence mesurée
Non renseignée
Seconde chance
Compétence mesurée
Non renseignée
Evaluation finale 2
Séance n° 10
Compétence mesurée
ILO1.1-PGE, ILO1.3-PGE, ILO2.1-PGE, ILO2.3-PGE
Seconde chance
Séance n° 10
Compétence mesurée
ILO1.1-PGE, ILO1.3-PGE, ILO2.1-PGE, ILO2.3-PGE