Venture Creation Basics

EM145M25

Semestre
A
Discipline
Strategy
Volume horaire
24 H
Nombre de places
45
Ouvert aux visitants
Oui
Langue
EN
Responsable
Pietro BELTRAMELLO

Liste des intervenants

Intervenant(s) Email Volume horaire CM
Pietro BELTRAMELLO pietro.beltramello@em-strasbourg.eu 24 h

Contribution pédagogique du cours au programme

Aucune contribution pédagogique associé à ce cours pour ce programme.

Descriptif

The course aims to familiarize students with the overall process of creating a new business, and the concepts, practices and tools of the entrepreneurial world. It is intended for students to: (1) acquire core knowledge and concepts of entrepreneurship to act entrepreneurially in a more effective way, (2) increase their motivation and confidence in their ability to successfully undertake entrepreneurial projects, (3) appreciate the positive role that entrepreneurship (in all forms) plays in society, and (4) apply the learning tools of the course to their personal situations. Classes are highly interactive and based mainly on discussions, groupwork and case studies. A large part of the learning will be from sharing opinions and insights, and students are encouraged to participate actively in these exchanges. Students are expected to come to class prepared.

Organisation pédagogique

Face-to-face

- Lectures
- E-learning
- Other :

In group

- Exercises
- Oral presentations
- Projects
- Case studies/texts
- Other :

Interaction

- Discussions/debates
- Games (educational, role play, simulation)

Others

Aucun élément de cette liste n'a été coché.

Objectifs pédagogiques

Cognitive domain

A l'issue du cours, l'étudiant(e) devrait être capable de / d'...
  • - (niv. 1) Present your business case as an elevator pitch and in full.
  • - (niv. 3) Produce the essential deliverables of an entrepreneurial project (value proposition, business model, basic financial projections).
  • - (niv. 3) Apply a set of tools to act entrepreneurially.
  • - (niv. 5) Generate innovative new business ideas despite time constraints.
  • - (niv. 5) Develop a business case for a new venture based on one of your ideas.

Affective domain

A l'issue du cours, l'étudiant(e) devrait être capable de / d'...
Aucun affective domain n'a pour le moment été associé à ce cours.

Objectifs de développement durable abordés

Aucun objectif de développement durable n'a été coché.

Plan / Sommaire

The course covers the following topics: 1. Introduction to entrepreneurship 2. Business idea generation 3. The entrepreneurial process 4. Business Model Canvas 5. Value proposition and key activities 6. Customer segments, relationships and channels 7. Stakeholders and resources 8. Profit model 9. Pitching 10. Executive Summary

Prérequis nécessaires

Connaissances en / Notions clés à maîtriser

Students are required to have a good command of the English language.

Supports pédagogiques

Mandatory tools for the course

- Computer

Documents in all formats


- Case studies/texts
- Worksheets

Moodle platform

- Upload of class documents
- Interface to submit coursework
- Assessments

Software

Aucun élément de cette liste n'a été coché.

Additional electronic platforms

Aucun élément de cette liste n'a été coché.

Bibliographie recommandée

Ouvrages principaux

The list of the required readings will be provided in class.

Littérature complémentaire

Aucun ouvrage n'a été renseigné.

Travaux de recherche de l'EM : Veillez à mobiliser au moins une ressource

Peuvent être renseignés les manuels coordonnés, les traductions de manuel, les études de cas traduites etc…
Aucun ouvrage n'a été renseigné.

Modalités d'évaluation

Liste des modalités d'évaluation

Evaluation intermédiaire / contrôle continu 1Autre (date, contrôle surprise...) : to deliver for the 22nd of december
Ecrite et orale (2 min) / individuelle / Anglais / pondération : 50 %
Précisions : Made of: - Class participation and contribution 25%: substantive oral and written comments,analytical and creative thinking, discussions and debates… - Take-home assignment 25% (due to the 22nd of December)
Cette évaluation sert à mesurer LO1.1, LO1.2, LO1.3, LO2.3, LO3.1
Evaluation intermédiaire / contrôle continu 2Autre (date, contrôle surprise...) : every session
Ecrite et orale (30 min) / en groupe / Anglais / pondération : 50 %
Précisions : Made of : - Worksheets & executive summary for half -Final presentation for half
Cette évaluation sert à mesurer LO1.3, LO2.1, LO2.2, LO2.3
Aucune modalité d'évaluation n'a pour le moment été attribuée à ce cours.