Principles of management control

EM145M46

Semestre
B
Discipline
Contrôle de gestion
Volume horaire
22 H
Nombre de places
45
Ouvert aux visitants
Oui
Langue
Responsable
Patrice PAQUIN


Contribution pédagogique du cours au programme

Aucune contribution pédagogique associé à ce cours pour ce programme.

Descriptif

Ce cours vise à mettre en lumière l’importance croissante, au sein du monde des affaires de nos jours, du contrôle de gestion en tant que levier d’action financier et stratégique de l’équipe dirigeante. L’accent est, ici, plus particulièrement mis sur la présentation des principales méthodes de calcul de coûts, des techniques d’établissement de budgets, ainsi que des démarches permettant de concevoir un système de pilotage efficace de la performance financière de la firme.

Organisation pédagogique

Face à face

- Cours magistral

En groupe

- Exercices

Interactivité

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Autres

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Objectifs pédagogiques

Domaine cognitif

A l'issue du cours, l'étudiant(e) devrait être capable de / d'...
  • - (niv. 1) Décrire la finalité du contrôle de gestion
  • - (niv. 2) Expliquer ses principes de base
  • - (niv. 3) Appliquer dans des situations très concrètes, les méthodes de calcul sous-jacentes
  • - (niv. 3) Mettre en pratique les principales méthodes d’évaluation des coûts
  • - (niv. 4) Analyser un système simplifié de pilotage de la création de valeur
  • - (niv. 4) Faire ressortir l’importance des budgets
  • - (niv. 5) Mettre en place les méthodes de calcul dans des situations très concrètes

Domaine affectif

A l'issue du cours, l'étudiant(e) devrait être capable de / d'...
Aucun domaine affectif n'a pour le moment été associé à ce cours

Plan / Sommaire

Partie 1 : La gestion budgétaire Chapitre 1 : La construction budgétaire Chapitre 2 : La masse salariale Chapitre 3 : Les approvisionnements Chapitre 4 : Les écarts Partie 2 : La performance Chapitre 1 : Le seuil de rentabilité Chapitre 2 : Les coûts cibles Chapitre 3 : Les coûts cachés Chapitre 4 : Les tableaux de bord

Prérequis nécessaires

Connaissances en / Notions clés à maîtriser

Comptabilité + Management et gestion des entreprises
- Connaissances en comptabilité analytique : CF Programme PGE 1A - Connaissances de base en management, gestion d'entreprise et économie

Supports pédagogiques

Outils obligatoires pour le cours

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Documents tous formats


- Etudes de cas

Plateformes Moodle

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Logiciels

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Autres plateformes électroniques

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Bibliographie recommandée


- Manuels contrôle de gestion CDG Dunod et Foucher - BERLAND, Nicolas / DE RONGÉ, Yves (2010) : Contrôle de gestion - Perspectives stratégiques et managériales, Pearson, Paris. - DE RONGÉ, Yves / CERRADA, Karine (2008) : Contrôle de gestion, 2e édition, Pearson Éducation, Paris. - HORNGREN, Charles et al. (2000) : Comptabilité de gestion, 2e édition, traduction française réalisée par G. Langlois, 2003, Pearson Éducation, Paris. - MEVELLEC, Pierre (2005) : Les systèmes de coûts : Objectifs, paramètres de conception et analyse comparée, Dunod, Paris.


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Travaux de recherche de l'EM : Veillez à mobiliser au moins une ressource

Peuvent être renseignés les manuels coordonnés, les traductions de manuel, les études de cas traduites etc…
Aucun ouvrage n'a été renseigné.

Modalités d'évaluation

Liste des modalités d'évaluation

Evaluation finaleDernière séance
Ecrite et orale (120 min) / individuelle / Français / pondération : 100 %
Cette évaluation sert à mesurer LO1.1, LO1.2, LO1.3, LO2.2
Aucune modalité d'évaluation n'a pour le moment été attribuée à ce cours.