EM054M3AA4
Programme
PGE
Visitants
Visitants
UE
International Strategy
Semestre
A
Discipline
Strategy
Volume horaire
27 H
Nombre de places
45
Ouvert aux visitants
Oui
Langue
EN
Responsable
Jean Philippe BERQUE
Liste des intervenants
| Intervenant(s) | Volume horaire CM | |
|---|---|---|
| Jean Philippe BERQUE | jean-philippe.berque@em-strasbourg.eu | 27 h |
Contribution pédagogique du cours au programme
Aucune contribution pédagogique associé à ce cours pour ce programme.Descriptif
This is an introductory course to international strategy in a practical and innovative course. The course combines concepts and techniques for crafting and executing strategy. Students develop and implement strategic planning and thinking, contributing to the achievement of their international business objectives as well as adding value for their future customers. This courses focuses on international strategies, and more particularly in which countries to compete, where to locate activities, and how to organise your business. - It makes your business strategy anticipative to predict the market trend and determine your competitive edge. - It offers a guide to help future managers navigate the strategic decisions they will make abroad in order to best fit their international business.Organisation pédagogique
Face-to-face
Aucun élément de cette liste n'a été coché.In group
Aucun élément de cette liste n'a été coché.Interaction
Aucun élément de cette liste n'a été coché.Others
Aucun élément de cette liste n'a été coché.Objectifs pédagogiques
Cognitive domain
A l'issue du cours, l'étudiant(e) devrait être capable de / d'...Aucun cognitive domain n'a pour le moment été associé à ce cours.
Affective domain
A l'issue du cours, l'étudiant(e) devrait être capable de / d'...Aucun affective domain n'a pour le moment été associé à ce cours.
Objectifs de développement durable abordés
Aucun objectif de développement durable n'a été coché.
Plan / Sommaire
1) Understanding strategic principles - The main approaches to strategic concepts (vision, mission and values). - Key factors of success (AAI - Anticipation, Action and Innovation). 2) Understanding your future market - Developing a strategic diagnosis. - Using strategic tools for external analysis. 3) Identifying your business core competencies - Using strategic tools for internal analysis. - Strategic segmentation. 4) Formulating international strategies (The strategy that best fits your business). - Market entry through diversification, differentiation, specialisation. - Defining relative market share & competitive edge, (Example of the Blue Ocean Strategy). 5) Implementing successful strategy - Setting up a strategic plan to achieve your future business objectives - Using decision-making tools for international leadership, (Example of the Blue Ocean leadership).Prérequis nécessaires
Connaissances en / Notions clés à maîtriser
International business basic theory This course will be taught in English International marketing basic principleSupports pédagogiques
Mandatory tools for the course
Aucun élément de cette liste n'a été coché.Documents in all formats
Aucun élément de cette liste n'a été coché.Moodle platform
Aucun élément de cette liste n'a été coché.Software
Aucun élément de cette liste n'a été coché.Additional electronic platforms
Aucun élément de cette liste n'a été coché.Bibliographie recommandée
Ouvrages principaux
Aucun ouvrage n'a été renseigné.Littérature complémentaire
Aucun ouvrage n'a été renseigné.Travaux de recherche de l'EM : Veillez à mobiliser au moins une ressource
Peuvent être renseignés les manuels coordonnés, les traductions de manuel, les études de cas traduites etc…Aucun ouvrage n'a été renseigné.