EM165M16
Programme
PGE
Visitants
Visitants
UE
Business Game: Managing your growth
Semestre
A
Discipline
Strategy
Volume horaire
27 H
Nombre de places
30
Ouvert aux visitants
Oui
Langue
EN
Responsable
Pierre-François LELAURAIN
Liste des intervenants
Intervenant(s) | Volume horaire CM | |
---|---|---|
Pierre-François LELAURAIN | pierre-francois.lelaurain@em-strasbourg.eu | 27 h |
Contribution pédagogique du cours au programme
Aucune contribution pédagogique associé à ce cours pour ce programme.Descriptif
This simulation game. designed to put Business Management concepts and mechanisms into practice as concretely as possible within a competitive context. Students in a team of 3 to 5 will be actively involved in the development of the firm they manage. For each period, each team will have to: • Determine your mid-term strategy, based on an analysis of the situation of the company • analyse its company’s situation (accounts, studies, etc.); • adapt its strategy to the situation; • make operational decisions (finance, marketing, etc.) and report them on the decision form. The programme will allocate market shares and produce each company’s final situation; this situation will become the starting point of the next periodOrganisation pédagogique
Face-to-face
- Tutorials
In group
- Exercises- Case studies/texts
Interaction
- Games (educational, role play, simulation)
Others
Aucun élément de cette liste n'a été coché.Objectifs pédagogiques
Cognitive domain
A l'issue du cours, l'étudiant(e) devrait être capable de / d'...- - (niv. 3) Use their knwoledge in management
- - (niv. 4) Model their decision making process
- - (niv. 5) Synthesize the analyse of differnet fields of management
- - (niv. 6) Evaluate the impact of their decisions on the firm development
Affective domain
A l'issue du cours, l'étudiant(e) devrait être capable de / d'...Aucun affective domain n'a pour le moment été associé à ce cours.
Objectifs de développement durable abordés
Aucun objectif de développement durable n'a été coché.
Plan / Sommaire
Aucun plan / sommaire n'a été renseigné.Prérequis nécessaires
Connaissances en / Notions clés à maîtriser
Aucun prérequis n'a été renseigné.Supports pédagogiques
Mandatory tools for the course
Aucun élément de cette liste n'a été coché.Documents in all formats
Aucun élément de cette liste n'a été coché.Moodle platform
Aucun élément de cette liste n'a été coché.Software
Aucun élément de cette liste n'a été coché.Additional electronic platforms
Aucun élément de cette liste n'a été coché.Bibliographie recommandée
Ouvrages principaux
Aucun ouvrage n'a été renseigné.Littérature complémentaire
Aucun ouvrage n'a été renseigné.Travaux de recherche de l'EM : Veillez à mobiliser au moins une ressource
Peuvent être renseignés les manuels coordonnés, les traductions de manuel, les études de cas traduites etc…Aucun ouvrage n'a été renseigné.
Modalités d'évaluation
Liste des modalités d'évaluation
Evaluation intermédiaire / contrôle continu 1Dernière séance
Ecrite et orale / individuelle / Anglais / pondération : 30 %
Précisions : Attendance and participation in the work during the classroom
Ecrite et orale / individuelle / Anglais / pondération : 30 %
Précisions : Attendance and participation in the work during the classroom
Evaluation finaleDernière séance
Ecrite et orale / en groupe / Anglais / pondération : 40 %
Précisions : Results in the art of managing your company
Ecrite et orale / en groupe / Anglais / pondération : 40 %
Précisions : Results in the art of managing your company
Evaluation finaleDernière séance
Ecrite / en groupe / Anglais / pondération : 30 %
Précisions : Writing a report for the shareholders
Ecrite / en groupe / Anglais / pondération : 30 %
Précisions : Writing a report for the shareholders