EM1F4M57B1

Programme
PGE
BEM Bachelor in European Management
UE
Ethics and Management
Semestre
B
Discipline
Sales management / Negotiation
Volume horaire
27 H
Nombre de places
40
Ouvert aux visitants
Oui
Langue
EN
Responsable
Aline PEREIRA PÜNDRICH


Contribution pédagogique du cours au programme

Aucune contribution pédagogique associé à ce cours pour ce programme.

Descriptif

This course is designed to provide students with a global view of Ethics, specially in what concerns its presence within organizational environments and practices. In order to do so, different perspectives of business ethics and values will be discussed as well as its various applications on ethical decision-making.

Organisation pédagogique

Face-to-face

- Lectures

In group

- Exercises
- Oral presentations
- Case studies/texts

Interaction

- Discussions/debates

Others

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Objectifs pédagogiques

Cognitive domain

A l'issue du cours, l'étudiant(e) devrait être capable de / d'...
  • - (niv. 1) Identify ethical dilemmas and understand the differences between ethics and law.
  • - (niv. 3) Apply ethical guidelines to situations regarding corporate responsibility, corporate governance and corporate citizenship.
  • - (niv. 4) Point out challenges related to intercultural ethical decision making .
  • - (niv. 5) Categorize ethical behaviors within organizations.

Affective domain

A l'issue du cours, l'étudiant(e) devrait être capable de / d'...
Aucun affective domain n'a pour le moment été associé à ce cours.

Objectifs de développement durable abordés

Aucun objectif de développement durable n'a été coché.

Plan / Sommaire

Fundamentals of Ethics: personal perspectives and the purposes of organizations Corporate governance, corporate culture and ethical behavior Global vs. Local values and organizational responses to ethical issues Managing ethical behavior and decision making at the workplace

Prérequis nécessaires

Connaissances en / Notions clés à maîtriser


Notions on the concepts of ethics, corporate social responsibility, corporate governance, moral, conflict management.

Supports pédagogiques

Mandatory tools for the course

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Documents in all formats


- Newspaper articles
- Case studies/texts
- Worksheets

Moodle platform

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Software

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Additional electronic platforms

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Bibliographie recommandée

Ouvrages principaux

De George, R. T. (2010), Business Ethics, 7th ed., Pearson. Fisher, C. & A. Lovell (2009), Business ethics and values : Individual, corporate and international perspectives, New York: FT Prentice Hall.

Littérature complémentaire

Ailon, G. (2015), From superstars to devils: The ethical discourse on managerial figures involved in a corporate scandal, Organization, vol. 22, n° 1, p. 78-99. Greenwood, M. (2013), Ethical Analyses of HRM: A Review and Research Agenda, Journal of Business Ethics, issue 2, vol. 114, p. 355-366.

Travaux de recherche de l'EM : Veillez à mobiliser au moins une ressource

Peuvent être renseignés les manuels coordonnés, les traductions de manuel, les études de cas traduites etc…
Aucun ouvrage n'a été renseigné.

Modalités d'évaluation

Liste des modalités d'évaluation

Evaluation intermédiaire / contrôle continu 1Autre (date, contrôle surprise...) :
Ecrite / individuelle / Anglais / pondération : 10 %
Précisions : Individual short evaluation. Details to be given in class.
Cette évaluation sert à mesurer LO1.1, LO3.1
Evaluation intermédiaire / contrôle continu 2Autre (date, contrôle surprise...) :
Ecrite et orale / en groupe / Anglais / pondération : 30 %
Précisions : Work in group to be presented both orally and in writting. Information about content, procedures and dates to be given in class. Any delay will result in penalty points.
Cette évaluation sert à mesurer LO1.1, LO2.1, LO2.3, LO3.1, LO4.2
Evaluation finaleSemaine d'examens
Ecrite (90 min) / individuelle / Anglais / pondération : 60 %
Précisions : Written exam about main subjects seen and discussed in class.
Cette évaluation sert à mesurer LO1.1, LO3.1, LO4.2
Aucune modalité d'évaluation n'a pour le moment été attribuée à ce cours.