EM1F5M26A1

Programme
PGE
PGE 3A - International and European Business (IEB)
UE
International skills and competences
Semestre
A
Discipline
Strategy
Volume horaire
20 H
Nombre de places
30
Ouvert aux visitants
Oui
Langue
EN
Responsable
Babak MEHMANPAZIR

Liste des intervenants

Intervenant(s) Email Volume horaire CM
Babak MEHMANPAZIR babak.mehmanpazir@em-strasbourg.eu 10 h
José Luis VALLEJO GARCIA jose.vallejo@em-strasbourg.eu 10 h

Contribution pédagogique du cours au programme

LEARNING GOAL 1 : Students will master state-of-the-art knowledge and tools in management fields in general, as well as in areas specific to the specialized field of management.
Students will identify a business organization’s operational and managerial challenges in a complex and evolving environment.
Students will understand state-of-the-art management concepts and tools and use them appropriately.
LEARNING GOAL 2 : Students will develop advanced-level managerial skills.
Students will work collaboratively in a team.
Students will participate in a decision-making process in a critical way.
LEARNING GOAL 4: Students will study and work effectively in a multicultural and international environment.
Students will analyze business organizations and problems in a multicultural and international environment

Descriptif

This course is designed to provide an advanced overview of managerial issues in an international context. The course is constituted of 4 modules: - International strategy - International product management - Customer experience - Data-driven marketing Students will learn major organisational structures and understand how to coordinate organisational and product-related decisions. Students will learn how to adapt the offer to different international market and how to reconcile all constraints in a sole product plan. Student will understand the importance of the overall customer experience and will analyze how to get crucial insights from customer data. In addition, the international product management course is designed to "open your eyes" to the implications of marketing decisions and to give students new angles to approach international markets management.

Organisation pédagogique

Face-to-face

- Lectures
- Tutorials

In group


- Projects

Interaction

- Discussions/debates

Others

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Objectifs pédagogiques

Cognitive domain

A l'issue du cours, l'étudiant(e) devrait être capable de / d'...
  • - (niv. 1) Define international organization structures.
  • - (niv. 1) Identify the complexity of organizational decisions in an international context.
  • - (niv. 2) Discuss concepts, tools and frameworks necessary to recognize, analyze and manage international marketing variables and main issues, locally and globally.
  • - (niv. 3) Illustrate the vital role marketing plays in international strategic choices and how market-driven policies may allow these companies to develop or create a lasting competitive advantage, worldwide.
  • - (niv. 5) Develop a customer data analysis for a continuous assessment of international strategy.
  • - (niv. 6) Evaluate the customer experience and the adequacy of international product strategy.

Affective domain

A l'issue du cours, l'étudiant(e) devrait être capable de / d'...
Aucun affective domain n'a pour le moment été associé à ce cours.

Objectifs de développement durable abordés

Aucun objectif de développement durable n'a été coché.

Plan / Sommaire

Module 1: International strategy (8h) Module 2: International product management (4h) – How to create an offer aligned with international markets? 1. Understanding the impact of international presence on Product Management 2. Experimenting how to define a global offer strategy with multiple international markets -- How to extend market to a new country or region? 1. Experimenting the trends to target the most adapted region 2. Understand how to reconcile new market requirements with existing offer Module 3: Customer experience and centricity Module 4: Data-driven marketing

Prérequis nécessaires

Connaissances en / Notions clés à maîtriser

Basics in Strategy for module 1

Supports pédagogiques

Mandatory tools for the course

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Documents in all formats

- Photocopies

Moodle platform

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Software

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Additional electronic platforms

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Bibliographie recommandée

Ouvrages principaux

"International Business" (2005) Czinkota, Michael R., Ronkainen, Ilkka A., Moffet, Michael H. - Thomson "International Business: The New Realities" (2017) Cavusgil, S. Tamer ; Knight, Gary ; Riesenberger, John.- Pearson

Littérature complémentaire

Aucun ouvrage n'a été renseigné.

Travaux de recherche de l'EM : Veillez à mobiliser au moins une ressource

Peuvent être renseignés les manuels coordonnés, les traductions de manuel, les études de cas traduites etc…
Aucun ouvrage n'a été renseigné.

Modalités d'évaluation

Liste des modalités d'évaluation

Evaluation intermédiaire / contrôle continu 1Autre (date, contrôle surprise...) :
Ecrite / individuelle / Anglais / pondération : 40 %
Précisions : Quiz on international strategy
Cette évaluation sert à mesurer LO1.1, LO1.2, LO4.2
Evaluation intermédiaire / contrôle continu 2Autre (date, contrôle surprise...) :
Ecrite et orale / en groupe / Anglais / pondération : 20 %
Précisions : Group project on customer data analysis
Cette évaluation sert à mesurer LO1.1, LO1.2, LO2.1, LO2.2, LO4.2
Evaluation intermédiaire / contrôle continu 3Autre (date, contrôle surprise...) :
Ecrite / individuelle / Anglais / pondération : 20 %
Précisions : Quiz on product management
Cette évaluation sert à mesurer LO1.1, LO1.2, LO4.2
Evaluation intermédiaire / contrôle continu 4Autre (date, contrôle surprise...) :
Ecrite / individuelle / Anglais / pondération : 20 %
Précisions : Quiz on customer experience and centricity
Cette évaluation sert à mesurer LO1.1, LO1.2, LO4.2
Aucune modalité d'évaluation n'a pour le moment été attribuée à ce cours.